（總公司宣傳策劃部  陸炳乾報道）2007年7月25日，廣西路橋總公司召開了2007年上半年工作會議?？偣究偨?jīng)理羅業(yè)鳳、黨委書記何潔文、總公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議。會議由羅業(yè)鳳總經(jīng)理主持。

    此次會議的目的主要是針對總公司各檢查小組對在建項目進行年中檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及各分（子）公司當(dāng)前存在的問題和困難進行分析、總結(jié)，收集大家對存在問題及困難的意見和建議，共同探討廣西路橋總公司如何在下半年更快更好地發(fā)展，盡早實現(xiàn)總公司既定的各項經(jīng)營指標(biāo)。

    會上，三個年中檢查小組分別匯報了各自的檢查情況，重點匯報了項目當(dāng)前存在的問題，分析了出現(xiàn)問題的原因，形成整改意見反饋回項目，并跟蹤督促項目及時整改。

    各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)也各自匯報了上半年的經(jīng)營情況，他們從進度、質(zhì)量、安全、材料、成本合同管理、招投標(biāo)、完成產(chǎn)值等方面進行了詳細(xì)的匯報，提出了上半年存在的問題以及原因，并對下半年的工作進行了周密的計劃。

    針對檢查小組和各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的情況，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人就自己所負(fù)責(zé)的事項對存在的問題進行了分析、總結(jié)，并對各分（子）公司如何更好地進行項目管理、更好地執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度提出了建議。

    何書記對總公司上半年所取得的成績給予了充分肯定，并告誡大家一定要戒驕戒躁，團結(jié)一致，爭取在下半年的工作中取得更輝煌的成績。為此，她提出了幾點要求：一是進一步加強黨建、精神文明建設(shè)，因為這關(guān)系到員工的成長、項目的成敗、企業(yè)的發(fā)展等問題；二是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，全力打造凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)團隊；三是加強企業(yè)文化建設(shè)；四是加強項目建設(shè)，把工作重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的第一線；五是加強廉政建設(shè)；六是加強對黨務(wù)工作隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)。

    最后，羅總經(jīng)理根據(jù)各種內(nèi)外部因素、結(jié)合總公司的實際情況，用胡錦濤總書記2007年6月25日在中央黨校省部級干部進修班發(fā)表的重要講話精神來勉勵大家。他說：“在當(dāng)前形勢下，我們路橋發(fā)展面臨的機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有，既有許多有利條件，也有不少不利因素，關(guān)鍵看我們選擇怎樣的發(fā)展模式，制定什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，使我們發(fā)展的道路越走越寬廣，我們要更深刻、更自覺地把握機遇，下更大的決心、采取更有力的措施來提高企業(yè)效益，我們一定要居安思危、增強憂患意識，一定要加強學(xué)習(xí)、勤奮工作，一定要加強團結(jié)、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實。我們作為廣西路橋鐵軍，就是要有鋼鐵般的意志，面對困難的時候，不氣餒，不動搖；就是要有鐵的紀(jì)律，鐵的制度，嚴(yán)厲執(zhí)行，鐵面無私；就是要有敢打硬仗，敢啃硬骨頭，吃苦耐勞的精神。樹立廣西路橋品牌，要靠大家共同努力。只有這樣，才能保證企業(yè)得到健康持續(xù)發(fā)展，員工得到更多的實惠，使個人和企業(yè)共同發(fā)展。”

圖一：羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會上發(fā)表重要講話

圖二：何潔文書記在會上提出工作要求

圖三：會議現(xiàn)場