針對企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)模擴(kuò)張?jiān)斐傻膶I(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)性失衡的現(xiàn)狀，日前，公司以施工管理的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，以重點(diǎn)工程項(xiàng)目為培訓(xùn)基地，啟動人才隊(duì)伍“大培訓(xùn)工程”。3月25日至4月1日，公司分別在職工大學(xué)和紹興市曹娥袍江大橋項(xiàng)目部舉辦了第一期2010年廣西路橋總公司第一批重點(diǎn)技術(shù)人才重點(diǎn)培養(yǎng)對象培訓(xùn)班，對100多名專業(yè)技術(shù)人員和管理骨干進(jìn)行了培訓(xùn)。
    為有效解決人才隊(duì)伍問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，總經(jīng)理羅業(yè)鳳親自安排部署，抽出時(shí)間參加培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果，公司將重點(diǎn)工程項(xiàng)目作為培訓(xùn)人員的實(shí)習(xí)現(xiàn)場，由公司技術(shù)骨干到現(xiàn)場為學(xué)員授課，各分子公司及所屬項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人和管理骨干充分參與了現(xiàn)場培訓(xùn)。在全公司的共同努力下，專業(yè)技術(shù)人才和管理骨干培訓(xùn)工作得以順利實(shí)施。
     3月27日，公司將本次培訓(xùn)課堂放在正在進(jìn)行全公司最為核心的纜索吊裝施工的曹娥江袍江大橋施工現(xiàn)場，共71名學(xué)員參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由總公司技術(shù)中心主任陳光輝專項(xiàng)負(fù)責(zé)，深入項(xiàng)目現(xiàn)場，組織策劃培訓(xùn)工作。培訓(xùn)班采取白天現(xiàn)場實(shí)踐，晚上理論學(xué)習(xí)的辦法，針對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取集體研究討論的方式進(jìn)行培訓(xùn)。曹娥江大橋項(xiàng)目副經(jīng)理吳剛剛作為纜索吊裝專項(xiàng)技術(shù)講解人，結(jié)合大橋纜索施工實(shí)際，為學(xué)員們上了一堂內(nèi)容豐富的課程。學(xué)員們走進(jìn)大橋現(xiàn)場，被眼前的龐大纜索吊裝系統(tǒng)深深地吸引著，他們帶著強(qiáng)烈的求知欲，不時(shí)地向吳剛剛副經(jīng)理詢問一個(gè)又一個(gè)技術(shù)問題。
     重點(diǎn)技術(shù)人才對象培訓(xùn)班授課持續(xù)一周。授課老師堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，對學(xué)員進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，并分階段嚴(yán)格考核培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容，使培訓(xùn)取得了一定效果。據(jù)悉，公司還將通過“傳、幫、帶”的形式，由參加培訓(xùn)的員學(xué)將所學(xué)知識帶回各項(xiàng)目，傳授給其他管理人員，以達(dá)到提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的目的。
                                                                                  （二分公司 劉慶嵐  劉宗靈  文/圖）

 總公司技術(shù)中心主任陳光輝為學(xué)員授課

課堂理論培訓(xùn)

現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，即使是梅雨天氣也擋不住學(xué)員們的求知熱情