1月30日，公司機關召開2012年開年會議。公司領導班子及全體機關員工參加了此次會議。會上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理與曹文海書記分別就如何做好開年的各項工作作了重要指示。

 羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出，過去的一年，在全體員工的共同努力下，公司克服了重重困難，較好地完成全年各項工作。特別是在全國交通建設市場疲軟、銀根緊縮的情況下，公司順利地完成了多個困難項目的建設任務，同時為2012年儲備了多個前景看好的項目，為今年的生產(chǎn)經(jīng)營打下了良好的基礎。2012年公司將在鞏固2011年各項成果的基礎上，狠抓基礎管理，狠抓兩支隊伍建設即員工隊伍建設和勞務隊隊伍建設，苦練內(nèi)功，強基固本，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    對于如何迅速打開2012年的工作局面，羅業(yè)鳳總經(jīng)理強調(diào)：

一、各部門按分工職責做好職工代表大會召開的各項準備工作。職代會報告的撰寫和制度修改完善是當前各項準備工作的重點。制度的修改與完善要做到激勵與約束有機結合，要把與生產(chǎn)實際脫節(jié)的制度進行修改，使制度更加符合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，讓制度成為企業(yè)發(fā)展的助推器而不是企業(yè)發(fā)展的絆腳石。同時各部門要對2011年職代會上各項提案的落實情況進行答復。

二、采取有效措施，提前組織民工進場，迅速恢復生產(chǎn)，掀起開春生產(chǎn)高潮，避免施工生產(chǎn)出現(xiàn)“民工荒”、“招工難”現(xiàn)象。

三、繼續(xù)做好厄國項目后續(xù)工作，全力做好該項目各項收尾工作。

四、人力部門和工會部門要跟蹤直屬各單位項目員工2011年年終績效獎金發(fā)放情況，切實保障好員工切身利益。

曹文海書記在羅業(yè)鳳講話的基礎上，對開年工作提出幾點補充要求：

一、提神醒腦，全體員工要以飽滿的工作熱情投入到新年的各項工作中，以百倍信心去迎接各項挑戰(zhàn)，以萬般豪情去戰(zhàn)勝各項困難。

二、制度的修改與完善要廣泛聽取基層各條戰(zhàn)線的心聲并結合近幾年的制度檢查發(fā)現(xiàn)的情況，避免“閉門造車”，使修訂后的制度管用有實效。

三、開年生產(chǎn)要做好資金準備，同時要高度重視安全生產(chǎn)工作，扎實推進各項工作穩(wěn)定有序進行。

四、各部門、直屬單位要做好準備，迎接集團開展2011年年終工作檢查。

此次會議指出了2012年的工作方向與重點，對迅速打開新年的工作局面具有積極的推動作用。

羅業(yè)鳳總經(jīng)理強調(diào)開年工作重點

曹文海書記提工作要求