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分（子）公司動(dòng)態(tài)
  • 深入一線查實(shí)情 靠前服務(wù)解難題
  • 發(fā)布時(shí)間：2014-08-15 16:14:44　　來(lái)源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司　　點(diǎn)擊數(shù)量：次
  •            近日，一分公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)、黨委副書(shū)記劉功宇（負(fù)責(zé)黨委全面工作）及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各在建項(xiàng)目調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作,為即將大干的旱季出謀劃策。 期間，勞鑫業(yè)總經(jīng)理、劉功宇副書(shū)記先后深入惠羅11標(biāo)、畢都16標(biāo)、來(lái)馬路1-2分部、南北改擴(kuò)建2標(biāo)等在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，看望在崗員工，了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)際情況，就目前各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題，提出了具體的要求和指導(dǎo)性的建議。同時(shí)要求各項(xiàng)目堅(jiān)決貫徹落實(shí)總公司年中工作總結(jié)會(huì)議精神，做好旱季施工準(zhǔn)備工作，抓住接下來(lái)的旱季黃金施工季節(jié)，保安全、保質(zhì)量，迅速掀起旱季施工高潮，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
           勞鑫業(yè)總經(jīng)理到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)研，聽(tīng)取項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，肯定了各項(xiàng)目取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，克服困難，做出成績(jī)。要求各項(xiàng)目認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，全力以赴完成2014年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。要從細(xì)節(jié)上落實(shí)，抓安全，保質(zhì)量，促生產(chǎn)。在確保安全質(zhì)量的前提下，抓好項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在惠羅11標(biāo)，勞總通過(guò)具體的數(shù)據(jù)了解項(xiàng)目的盈虧情況，對(duì)于項(xiàng)目存在的困難，勞總也一一提出了解決的辦法，需要分公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題都落實(shí)了具體的責(zé)任人，勞總詳細(xì)了解項(xiàng)目下一步的計(jì)劃和措施，要求項(xiàng)目想方設(shè)法完成目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)紅水河特大橋的施工，勞總提出了各工點(diǎn)提早做準(zhǔn)備的建議。在畢都16標(biāo)，勞總給項(xiàng)目員工們介紹了分公司的現(xiàn)狀及下一步的發(fā)展方向，分公司今后的工作重點(diǎn)是外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，加快資金回收。勞總指出，分公司今后的一個(gè)重要工作是提高員工的幸福感，在工作中給員工充分的自由，鼓勵(lì)員工休假，前提是把工作交接好；通過(guò)精簡(jiǎn)人員，提高工作效率來(lái)實(shí)現(xiàn)提高員工收入的目標(biāo)。勞總要求員工們提高責(zé)任感堅(jiān)守崗位，要耐得住寂寞，考證要堅(jiān)持，要有毅力，學(xué)習(xí)要廣博、虛心，多方面參與；生活要保持積極樂(lè)觀，養(yǎng)成積極向上的愛(ài)好。在來(lái)馬路1-2分部，勞總希望項(xiàng)目多關(guān)心新員工的成長(zhǎng)與收獲，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部培訓(xùn)，開(kāi)展好工地大課堂活動(dòng)，同時(shí)囑咐新員工要勤快、多學(xué)多問(wèn)，對(duì)工作不挑不揀。在沿海改擴(kuò)建2標(biāo)，勞總要求項(xiàng)目做好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，做好施工計(jì)劃；加強(qiáng)材料管理，降低成本；抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理；在保安全保質(zhì)量的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度；加強(qiáng)重大變更工作的推進(jìn)。
           劉功宇副書(shū)記每到一地，都深入項(xiàng)目一線查看施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解員工的工作生活情況，與廣大員工談心交流。在調(diào)研指導(dǎo)中，劉副書(shū)記要求各項(xiàng)目要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，抓好質(zhì)量安全管理工作，精耕細(xì)作，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才，鼓勵(lì)新員工迅速適應(yīng)崗位需求，不斷提升自我，建功立業(yè)；進(jìn)一步加快計(jì)量工作，做好變更結(jié)算，加快資金回收，緩解項(xiàng)目的資金壓力；各項(xiàng)目黨支部要抓好黨建工作，關(guān)心關(guān)懷員工，通過(guò)開(kāi)展各種主題活動(dòng)，不斷提升項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚能力，保障施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，力爭(zhēng)在旱季施工期間掀起施工高潮。在環(huán)境惡劣、施工用水極度匱乏、工作生活條件異常艱苦的畢都16標(biāo)，員工們的思想狀況并沒(méi)有因此而出現(xiàn)浮躁等現(xiàn)象，劉副書(shū)記感到十分欣慰，希望員工們繼續(xù)保持這種良好的心態(tài)，堅(jiān)定信心，積極進(jìn)取，努力工作，正確看待眼前的困難，提高解決問(wèn)題的能力。
           分公司副總經(jīng)理李春春、黃雅及總工程師黃紹結(jié)等領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到各在建項(xiàng)目調(diào)研檢查指導(dǎo)，著重在解決項(xiàng)目實(shí)際問(wèn)題上下功夫。
            一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)此次的調(diào)研檢查指導(dǎo)，深入到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些實(shí)際問(wèn)題，為各項(xiàng)目下一步工作指明了方向，提供了支持與指導(dǎo)，為各在建項(xiàng)目員工樹(shù)立了克服困難的信心與決心，各在建項(xiàng)目將全力以赴，力爭(zhēng)順利完成年度目標(biāo)任務(wù)，向公司交上一份滿意答卷。（一分公司 黨委辦公室 ）
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