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企業(yè)要聞

公司召開2014年度技術管理工作座談會
發(fā)布時間：2014-12-30 15:01:44　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數量：次
       12月17日,技術中心辦公室組織召開2014年度技術管理工作座談會。會議就2014年技術管理工作開展情況進行總結與分析,對2015年技術工作進行規(guī)劃與討論。公司馮智副總經理、韓玉總工程師，技術中心辦公室以及各分（子）公司的技術骨干參加了本次座談會。會議由韓玉總工程師主持，與會人員對本單位及集團公司范圍內技術管理及科研工作所存在的問題進行了認真而激烈的討論，深刻剖析原因，并提出了有針對性和建設性的意見。
       針對目前技術工作存在的問題，馮智副總經理提出以下建議：一、完善技術人才結構，加強項目總工隊伍管理；二、加快調整技術方面工作制度的步伐，使技術管理工作與公司改制后的管理模式相適應，并符合國資委相關管理規(guī)定；三、重視產學研結合對企業(yè)發(fā)展的作用，加強企校合作；四、人才培養(yǎng)要以公司中、長期發(fā)展為培養(yǎng)目標，不斷壯大技術人才隊伍；五、加強與業(yè)務部門之間的溝通和協(xié)調；六、繼續(xù)推進技術標準化工作，加強企業(yè)標準建立，統(tǒng)一企業(yè)施工技術標準和格式。
        韓玉總工程師作會議總結，對2015年如何更好地開展技術管理工作提出要求:一是各級技術主管部門的技術管理工作尚需進一步提高，不能停留在現有的局面上，各單位應當根據自身實際情況作出針對性的調整；二是加強與外單位的技術交流學習，汲取同行業(yè)先進單位的成功經驗；三是各單位技術主管部門要高度重視技術后備人才的培養(yǎng)工作；四是各單位技術主管部門必須繼續(xù)加強對項目的技術指導工作；五是高度重視試驗檢測工作；六是技術管理工作應當全過程參與到公司管理工作中去。
       與會人員還通過觀看相關視頻資料學習了國外先進的橋梁施工技術。（技術中心）

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