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分（子）公司動態(tài)

路面分公司召開第三季度經濟運行分析會暨第三次生產會議
發(fā)布時間：2016-10-25 16:58:16　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
          10月22日，路面分公司第三次生產會議暨經濟運行分析會在吳大2標召開。會議為分公司當前的經濟運行狀況“在線問診”，為下階段生產經營任務指明方向。
       會上，各項目就經營亮點、盈虧情況、指標完成、經營管理作了詳細的分析，重點匯報了工程進度、需解決的問題，并提出完成剩余產值任務的保證措施。相關領導結合各項目生產管理實際情況，進行現(xiàn)場提問、點評，并給出建議。隨后，各職能部門負責人通報了公司前三季度的成本控制、財務、物資設備、安全管理等情況。
        分公司黨委書記覃麗梅從統(tǒng)一思想、安全管理、關愛員工、宣傳工作、PM管理等方面作了工作要求。今年是紀念長征勝利80周年的一年,覃書記用長征精神鼓勵大家，她表示長征精神要傳承，回到今天就是發(fā)揚特能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，就是執(zhí)行有力、主動出擊、主動作為，就是團結協(xié)作，不怕困難，勇往直前，不折不扣全力以赴，堅決完成今年目標任務。國無精神則不強，人無精神則不立，企無精神則不興。長征永遠在路上，我們當今更應向前。我們一起團結協(xié)作，為集團公司交上滿意答卷。
       分公司總經理蔣贛猷進一步分析了公司的經營狀況，對下一步生產經營工作進行部署。一是重視人才梯隊的建設，注重人才的培養(yǎng)；二是提高計量率，落實責任狀督導；三是把好勞務隊進入關，服務與管理并行；四是標前策劃要落地，施工組織要前移；五是產值效益是“法寶”，搶抓籌備要速度；六是做好剩余產值任務的分解和倒排工期的計劃；七是善于“借力打力”，為施工生產創(chuàng)造寬松環(huán)境；八是狠抓質量與安全管理，做好交通部的迎檢工作。蔣總指出，面對目前嚴峻的形勢，各項目要滿懷責任感，堅定信心，鼓足干勁，打好旱季施工攻堅戰(zhàn)，全力沖刺年度目標任務。（三分公司黨辦）