為進一步貫徹落實職代會精神，認真做好投資公司2017年投資項目的開發(fā)工作，3月13日，投資公司在本部召開2017年第一次市場開發(fā)工作會議。投資公司相關領導、投資開發(fā)部全體人員及相關部門負責人參加會議。 

投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)在會上對各片區(qū)項目的跟蹤情況進行了通報，對各項目的開發(fā)責任人進行了分工，并就下一步市場開發(fā)工作提出具體要求：一是密切聯(lián)系政府，了解政府的需求，做到急政府所急，想政府所想。二是要學習和熟悉相關規(guī)章制度、典型范例和方案。三是要嚴格按照操作流程開展好市場開發(fā)工作。四是與會各部門要配合市場開發(fā)工作。五是提高辨別風險能力，做好風險防控工作。六是要重視溝通工作，保持與政府部門、新發(fā)展集團、路橋集團以及外單位的良好聯(lián)系。 

圍繞公司市場開發(fā)的年度目標，投資公司董事長、黨總支書記莫友君對公司下一階段市場開發(fā)工作作出部署：一是市場開發(fā)工作要分好工、劃好責任，同時也要相互合作。二是要充分認識存在的所處的競爭環(huán)境，要有競爭意識和危機意識。三是對于PPP等不同的投資方案，要形成相應的統(tǒng)一“模板”，同類型項目即可“復制”使用，避免作重復工作。四是要利用好市場開發(fā)人員的引進，為今后公司業(yè)務規(guī)模的壯大做好鋪墊。五是對重點項目要做好區(qū)域和輕重緩急的劃分，對即將落地的項目要馬上成立工作組，做到具備一個條件配備一個SPV公司。六是各部門要全力配合市場開發(fā)工作，今后將隨著項目不同階段召開此類會議。 

本次會議的召開，為投資公司下一階段的市場開發(fā)工作指明了方向，理清了思路，明確了分工，落實了責任，為今年公司完成年度市場開發(fā)任務打下堅實的基礎。（投資公司   謝能銜  文/圖）

圖一：投資公司董事長、黨總支書記莫友君就市場開發(fā)工作做作出部署

圖二：投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)就市場開發(fā)工作提出具體要求

圖三：會議現(xiàn)場