為進一步落實集團公司“走出去”市場開發(fā)戰(zhàn)略，全面提升公司市場開發(fā)能力，5月23日上午，設計公司召開2022年市場開發(fā)工作研討會。設計公司領導班子、中層領導及市場開發(fā)人員參加會議。

　　會上，市場開發(fā)部對公司2022年以來公司招投標情況進行通報，分析市場總體形勢，各區(qū)域市場開發(fā)負責人根據(jù)區(qū)域特點，結合公司實際情況，總結市場開發(fā)經(jīng)驗及匯報下一步工作思路，對優(yōu)化市場開發(fā)策略和確保2022年度經(jīng)營目標進行經(jīng)驗交流與探討，為實現(xiàn)市場開發(fā)助推企業(yè)高質量發(fā)展建言獻策。

　　會議針對市場開發(fā)工作提出六點工作要求：一是夯實基礎，腳踏實地，提高市場開發(fā)人員專業(yè)技術能力，以扎實的業(yè)務支撐開拓公司市場。二是充分認清當前公司所面臨的形勢，篩選優(yōu)質項目進行投標，規(guī)避項目風險。三是積極探索多元業(yè)務領域，敢于創(chuàng)新市場，立足市政、公路、橋梁項目等設計主業(yè)，進一步向環(huán)保水務、風景園林、建筑設計等領域延伸拓展。四是統(tǒng)籌市場開發(fā)資源，加強客戶對接和信息梳理，做好二次回訪工作，充分挖掘一切可用社會資源，多渠道捕捉項目信息，培育穩(wěn)固的區(qū)域市場。五是各生產所配備專人配合完成集團投資項目工作對接，進一步服務好集團公司投資業(yè)務。六是以經(jīng)營創(chuàng)收為出發(fā)點，進一步加強與央企、政府的溝通交流，聯(lián)合開發(fā)設計項目。

　　本次會議對公司2022年以來市場開發(fā)工作進行了總結，為公司下半年市場開發(fā)工作指明方向，下一步，公司將進一步整合資源，加強市場開發(fā)力度，加大市場開發(fā)人員投入，全力以赴沖刺全年市場開發(fā)任務指標。（設計公司 肖曼 文/圖）
 

圖為會議現(xiàn)場