2月15日，集團公司召開2022年信訪維穩(wěn)工作部署會議。集團公司黨委書記、董事長馮春萌，集團公司副總經(jīng)理黎卓勤，集團公司相關部門負責人及直屬各單位信訪維穩(wěn)工作分管領導、部門負責人共30余人參加了會議。

　　會上，集團公司辦公室傳達了自治區(qū)國資委、北投集團等上級會議精神及工作要求，并通報自2021年以來信訪件處理情況，研判分析了今后及一段時間內(nèi)可能出現(xiàn)的矛盾糾紛隱患。

　　黎卓勤副總經(jīng)理表示，路橋集團項目分布廣、與群眾聯(lián)系緊密，要進一步加強新時代信訪維穩(wěn)工作，扎實落實全國“兩會”信訪保障工作。他要求各單位一是思想上要高度重視，要有政治擔當，堅定為民辦事、為黨分憂；二是要明確責任，各層級要指定專人負責信訪維穩(wěn)工作，細化第一接訪人責任；三是要重點化解矛盾，堅持依法依規(guī)處理；四是要做好特殊人群的關心關愛工作；五是要落實一線化解，矛盾糾紛處理“能早則早、能快則快”。

　　馮春萌董事長在會上作工作要求，他指出，營造良好的外部環(huán)境是公司輕裝上陣、改革發(fā)展的必要和前提，2021年公司整體形勢平穩(wěn)可控。2022年不僅會迎來黨的二十大召開，同時也是北投集團“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”、路橋集團深化改革階段性收官之年。針對2022年信訪維穩(wěn)工作，他提出了三點要求：一是提高政治站位，樹立大局意識。各單位要上下聯(lián)動、積極化解、共管共治，按照自治區(qū)國資委、北投集團指示精神，抓好抓細抓實信訪維穩(wěn)工作，堅決履行路橋擔當、維護路橋形象，贏得社會認可。二是壓實責任，確保問題全部解決，矛盾徹底化解。壓實領導干部包案責任和問題屬地化解責任，各級人員要增強責任感和緊迫感，注重糾紛化解的方式方法，遵循“分級負責、歸口管理”“誰主管，誰負責”的原則，做好矛盾糾紛一線化解，解決好群眾急難愁盼問題。三是做好排查化解，防患于未然。按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，繼續(xù)加強征地拆遷、現(xiàn)場施工文明、涉路施工、農(nóng)民工工資支付等方面排查、整治和化解工作。

　　會議還要求各單位嚴格落實疫情防控要求，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局，為完成全年目標任務營造良好的環(huán)境。（集團公司辦公室 唐俠 文/黨委宣傳部 梁武鵬圖）
 

圖一：馮春萌作工作要求

圖二：黎卓勤作工作部署

圖三：會議現(xiàn)場