4月16日，在路面分公司召開臨時用地交流學習會，路面分公司黨委副書記李陶、路面分公司副總經(jīng)理鐘波參加會議并講話。路面分公司工程管理部及各業(yè)務部門，各項目經(jīng)理、副書記、協(xié)調(diào)副經(jīng)理、協(xié)調(diào)員等50余人參加。

　　會上，各項目代表結(jié)合工作實際，圍繞臨時用地合法合規(guī)管理、環(huán)保、復墾移交、保證金退還及工作中面臨的困難等交流分享，會上各項目積極發(fā)言，并提出相關(guān)意見和建議。工程管理部對《路面分公司臨時用地管理考核實施方案》進行宣貫，推動臨時用地“交工即竣工”的理念落到實地。

　　鐘波指出，要及時總結(jié)凝練經(jīng)驗，加強用地法律法規(guī)及政策宣傳教育，做到學用結(jié)合；要做好用地策劃，職能部門嚴格做好用地初審，選址合理，防止超標違規(guī)；要加強用后復墾管理，快速移交，回收保證金。

　　李陶用“時機準、形式新、成效實”生動形象地總結(jié)了此次會議的重要意義，針對后續(xù)工作，他提出以下要求：一是要強化責任意識，提高自身綜合素質(zhì)的素質(zhì)，提升業(yè)務水平，合法、合規(guī)、科學合理地推進用地工作，力爭交出一份圓滿的時代答卷；二是要發(fā)揮輻射作用。發(fā)揮工作的集聚效應、培訓的輻射作用，通過組織學習、加強政策法規(guī)宣傳等方式，不斷固化成果，提升管理團隊的能力素質(zhì)和水平；三是要堅持統(tǒng)籌推進。要樹立系統(tǒng)思維，充分考慮用地的合理性和必要性，進行實時動態(tài)管理，加強與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通，加速完成移交工作，確保復墾保證金回收。

　　會議以“現(xiàn)場＋視頻”的形式召開，達到預期效果。參會人員表示，通過課程學習和交流，對依法依規(guī)使用臨時用地有了新的認識，對今后工作有指導意義。路面分公司將嚴格執(zhí)行《路面分公司臨時用地管理考核實施方案》考核機制，堅持依法依規(guī)使用臨時用地，力爭完成“無污染、零處罰、速復墾、快移交、穩(wěn)退還”的目標，用心匠造品質(zhì)工程。（路面分公司 工程管理部 文/圖）

圖為會議現(xiàn)場